Conoce las últimas novedades sobre el registro de jornada

Conoce las últimas novedades sobre el registro de jornada

El registro de jornada se ha convertido en un aspecto clave de la gestión laboral en España desde que el Real Decreto Ley 8/2019 entró en vigor en marzo de 2019. Esta normativa establece la obligación de registrar diariamente las horas trabajadas por cada empleado, con el objetivo de garantizar el cumplimiento de las condiciones laborales y prevenir abusos relacionados con la jornada laboral.

En Serlog, somos especialistas en gestión laboral y ofrecemos orientación integral sobre cómo implantar un sistema eficaz de registro de jornada en tu empresa. A continuación, te explicamos todo lo que necesitas saber sobre esta normativa, sus implicaciones y las mejores prácticas para cumplir con ella.

Contexto del registro de jornada: ¿Qué dice la normativa?

El Real Decreto Ley 8/2019, incluido en el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, establece la obligación de llevar un registro horario que incluya el inicio y la finalización de la jornada de cada trabajador. Este registro aplica tanto a trabajadores a jornada completa como a los contratados a tiempo parcial.

La normativa tiene como objetivos principales:

  1. Evitar abusos laborales: Controlar que no se superen las horas máximas de trabajo establecidas.
  2. Garantizar la seguridad social: Asegurar que las cotizaciones se correspondan con el tiempo efectivamente trabajado.
  3. Mejorar la flexibilidad horaria: Permitir a los trabajadores ajustar sus horarios dentro de lo pactado.
  4. Facilitar la conciliación laboral y personal: Ofrecer un entorno laboral más justo y equilibrado.

¿Qué cambió con la entrada en vigor del Real Decreto Ley 8/2019?

Desde la entrada en vigor de esta normativa, las empresas deben registrar de manera diaria la jornada laboral de todos sus trabajadores, conservar estos registros durante un período mínimo de cuatro años y tenerlos disponibles en caso de inspección. Esto incluye:

  • Hora de entrada y salida: Detallando el inicio y el fin de la jornada.
  • Flexibilidad horaria: Permitida dentro de los términos pactados en el convenio colectivo o contrato individual.
  • Contratos a tiempo parcial: Es imprescindible registrar las horas efectivamente trabajadas para evitar fraudes y asegurar el cumplimiento de las condiciones pactadas.

Infracciones y sanciones en el orden social

El incumplimiento de la normativa del registro puede acarrear graves consecuencias para las empresas. Según la Ley sobre infracciones y sanciones en el orden social, las empresas que no implementen un sistema adecuado de control de la jornada se enfrentan a sanciones económicas. Las multas pueden oscilar entre 751 y 7.500 euros, dependiendo de la gravedad del incumplimiento.

Además, la falta de un registro horario puede derivar en problemas con la Seguridad Social, como reclamaciones por horas extraordinarias no cotizadas o posibles sanciones adicionales relacionadas con la contratación irregular.

Inspección de la entrada en vigor del Real Decreto

Desde que el Real Decreto Ley 8/2019 entró en vigor, la Inspección de Trabajo ha intensificado sus controles para verificar el cumplimiento del registro de jornada. Entre los aspectos más revisados se encuentran:

  • La existencia de un sistema de registro fiable.
  • La coherencia entre los registros de jornada y las horas declaradas a la Seguridad Social.
  • La adecuada conservación de los registros.

En caso de irregularidades, las empresas pueden enfrentarse a inspecciones más exhaustivas y sanciones adicionales.

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Cómo implantar un sistema de registro de jornada en tu empresa

Para cumplir con la normativa y evitar sanciones por incumplimiento, es fundamental implementar un sistema de registro horario eficiente. En Serlog, ofrecemos asesoramiento personalizado para ayudarte a gestionar este proceso. Algunos pasos clave incluyen:

1. Analizar las necesidades de la empresa

El primer paso es entender las características de tu empresa y los tipos de contratos de tus trabajadores. Esto incluye identificar si cuentas con empleados a jornada completa, a tiempo parcial o con horarios flexibles.

2. Seleccionar un sistema adecuado

Existen diferentes métodos para llevar un registro de jornada, desde sistemas manuales, como hojas de registro, hasta soluciones digitales más avanzadas, como aplicaciones móviles o sistemas biométricos. La elección dependerá del tamaño de tu empresa y la complejidad de los horarios.

3. Formar a los empleados

Es esencial que todos los trabajadores comprendan la importancia del registro de jornada y cómo deben utilizar el sistema implementado. Esto no solo asegura el cumplimiento, sino que también fomenta la confianza y la transparencia en el entorno laboral.

4. Integrar el registro en la cultura laboral

El registro horario debe ser una práctica habitual y natural en la empresa. Para ello, es importante que se integre en la cultura empresarial y se comunique como una medida para mejorar las condiciones laborales y garantizar la equidad.

5. Realizar revisiones periódicas

Revisar regularmente los registros y comparar los datos con los horarios pactados permite detectar posibles inconsistencias y corregir errores antes de que se conviertan en problemas mayores.

Beneficios de un registro horario eficiente

Además de cumplir con la normativa, llevar un buen registro de jornada ofrece ventajas significativas para las empresas:

  1. Transparencia laboral: Mejora la relación entre empleadores y empleados al garantizar condiciones justas.
  2. Optimización de recursos: Permite identificar patrones de trabajo y mejorar la planificación de horarios.
  3. Reducción de conflictos: Minimiza disputas relacionadas con horas trabajadas o flexibilidad horaria.
  4. Cumplimiento legal: Evita sanciones y problemas legales derivados del incumplimiento de la normativa.

Errores comunes en el registro de jornada y cómo evitarlos

A pesar de la importancia del registro horario, muchas empresas cometen errores que pueden resultar en sanciones o problemas legales. Algunos de los errores más frecuentes son:

  • Falta de un sistema formal: Confiar en métodos informales, como el registro verbal, no cumple con la normativa.
  • Datos incompletos: No registrar correctamente las horas de entrada y salida o no incluir descansos.
  • No conservar los registros: La normativa exige guardar los datos durante al menos cuatro años.
  • Desconocimiento de los requisitos legales: No estar al tanto de las actualizaciones de la normativa.
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Elige Serlog para implantar el registro de jornada en tu empresa

En el contexto actual, el registro de jornada no solo es una obligación legal, sino también una herramienta estratégica que puede transformar la gestión de los recursos humanos en tu organización. Implementar un sistema de registro horario eficiente te permite cumplir con la normativa establecida por el Real Decreto Ley 8/2019, evitando sanciones y garantizando el respeto por las condiciones laborales de tus empleados. Pero eso no es todo: un sistema bien gestionado también es clave para impulsar la transparencia, optimizar los recursos y crear un ambiente laboral favorable.

El cumplimiento de esta normativa no solo refuerza la confianza entre los empleados y la dirección, sino que también te proporciona datos útiles para analizar y mejorar la planificación de horarios, gestionar la flexibilidad horaria y prevenir posibles conflictos laborales. Cuando eliges un sistema adaptado a las características y necesidades de tu empresa, estás invirtiendo en el bienestar de tu equipo y en la eficiencia operativa de tu organización.

En Serlog, somos expertos en gestión laboral y entendemos que cada empresa es única. Por eso, nuestro enfoque es completamente personalizado. Nos encargamos de analizar las particularidades de tu negocio, desde los horarios hasta las funciones específicas de cada empleado, para diseñar e implementar un sistema de control de la jornada que no solo cumpla con los requisitos legales, sino que también se integre de forma natural en tu operativa diaria.

Además, no solo te ayudamos con la implantación inicial. Nuestro equipo te ofrece un acompañamiento continuo para resolver dudas, realizar ajustes y garantizar que el sistema funcione de manera óptima con el tiempo. Si tienes empleados contratados a jornada completa o a tiempo parcial, o si trabajas con horarios flexibles, en Serlog podemos ayudarte a implementar soluciones adaptadas, ya sea mediante herramientas digitales avanzadas, aplicaciones móviles o sistemas tradicionales.

Si necesitas orientación sobre el registro horario o cualquier otro aspecto relacionado con la gestión de personal, Serlog es el aliado que necesitas. Juntos podemos garantizar el cumplimiento normativo, reducir riesgos y maximizar el rendimiento de tu equipo. ¡Ponte en contacto con nosotros y da el siguiente paso hacia una gestión laboral más eficiente y profesional!

¿Qué diferencias tienen nuestros procesos de selección de personal?

¿Qué diferencias tienen nuestros procesos de selección de personal?

En Serlog, somos conscientes de la importancia que tiene el proceso de selección para encontrar el talento adecuado que impulse el éxito de una empresa. En un contexto empresarial cada vez más digitalizado, los departamentos de recursos humanos deben adaptarse a nuevas herramientas y enfoques que garanticen una selección precisa y eficiente. En Serlog, destacamos por ofrecer un enfoque integral y personalizado en cada proceso de selección, ajustándonos a las necesidades específicas de cada empresa y perfil profesional.

A continuación, te explicamos qué diferencia nuestros procesos de ser selección de personal y cómo evaluamos las competencias de las candidaturas, asegurando que encuentres al mejor talento para tu equipo.

Evaluación personalizada según el perfil del puesto

Lo primero que diferencia nuestros procesos es la personalización. En Serlog, nos adaptamos a cada proceso de selección y al perfil del puesto que estamos buscando cubrir. Cada empresa, requiere unas competencias o habilidades específicas, por lo que evaluamos las competencias más importantes relacionadas con el puesto. Además, dependiendo del perfil buscado, utilizamos diversas pruebas se ajusten a las necesidades del puesto.

En Serlog, empleamos una variedad de tipos de pruebas para evaluar diferentes aspectos del perfil de los perfiles. Estas pruebas nos permiten obtener una visión completa de las habilidades, capacidades y competencias del candidato. Entre las pruebas más destacadas están:

Cuestionarios de personalidad

Utilizamos cuestionarios de personalidad para evaluar los rasgos de la personalidad que influyen en el comportamiento en el entorno de trabajo, como la capacidad para trabajar en equipo, la toma de decisiones bajo presión y la adaptabilidad. Esta información es crucial para entender si un candidato encajará en el puesto, en la cultura y con los valores de la empresa.

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Evaluación de competencias y salud mental

En Serlog, ofrecemos tenemos en cuenta tanto las capacidades técnicas de las personas, como su bienestar emocional. Nuestro equipo de especialistas en psicología y recursos humanos está capacitado para evaluar factores emocionales y psicológicos que impactan en el desempeño laboral, lo que permite identificar a las candidaturas idóneas, que además de encajar en el puesto, mantendrán un buen equilibrio entre su vida personal y profesional.

Pruebas relacionadas con la resolución de problemas

Otra área clave de nuestras pruebas es la resolución de problemas. En Serlog, evaluamos la capacidad de los candidatos para enfrentar y resolver situaciones complejas, algo esencial en muchos entornos de trabajo actuales.

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Seguimiento personalizado durante todo el proceso de selección

Además de nuestras pruebas de selección, nos aseguramos de mantener una comunicación continua con la empresa y las candidaturas durante todo el proceso de selección. Este seguimiento personalizado permite que ambas partes estén siempre informadas sobre el estado del proceso, ofreciendo feedback constante. Incluso después de que el candidato ha sido seleccionado y ha comenzado en su nuevo puesto, continuamos monitoreando su integración para asegurar que el éxito sea duradero tanto para la empresa como para la persona.

Nuestro compromiso se basa en encontrar a la persona con las habilidades adecuadas y que adapte a la cultura organizacional de la empresa, promoviendo así un entorno de trabajo saludable y productivo. Si estás buscando un equipo experto en recursos humanos para gestionar tu próximo proceso de selección, en Serlog estamos listos para ayudarte a encontrar el talento que tu empresa necesita.

Somos tu asesor laboral de confianza

Somos tu asesor laboral de confianza

En Serlog, entendemos que la gestión laboral de una empresa es un proceso complejo que requiere un conocimiento profundo de las normativas vigentes y una atención constante a los cambios que se producen en el ámbito laboral. Como expertos en materia laboral, ofrecemos un servicio de asesoría integral que cubre todas las áreas relacionadas con las relaciones laborales, la Seguridad Social y las obligaciones laborales y administrativas de las empresas.

Nuestro enfoque está centrado en las personas. Sabemos que cada empresa y cada equipo son únicos, por eso nos esforzamos en ofrecer soluciones personalizadas que se ajusten a las necesidades específicas de cada cliente. En Serlog, somos tu asesor laboral, tu aliado para garantizar el éxito y el bienestar de tu equipo en todo momento.

¿Qué servicios presta Serlog como asesor laboral?

En Serlog, ofrecemos un amplio abanico de servicios de asesoría en materia laboral. Nuestro objetivo es que las empresas puedan delegar en nosotros todas las tareas relacionadas con la gestión sus empleados y empleadas, para que puedan centrarse en lo más importante: hacer crecer su negocio.

Algunos de nuestros servicios incluyen:

1. Gestión laboral y administrativa

Nos encargamos de todas las gestiones relacionadas con la contratación, la redacción y control de contratos laborales, el cálculo de nóminas y la Seguridad Social, asegurándonos de que la empresa cumple con todas las obligaciones establecidas en el derecho laboral. También gestionamos despidos, finiquitos y tramitamos cualquier baja o alta de trabajadores/as.

2. Asesoría en relaciones laborales

Las relaciones laborales son clave para el buen funcionamiento de una empresa. En Serlog, ofrecemos asesoramiento para resolver conflictos laborales, negociar convenios colectivos y asegurar que las políticas internas de la empresa estén alineadas con la legislación vigente. Nuestra prioridad es garantizar un ambiente de trabajo saludable y en cumplimiento con las normativas laborales.

3. Seguridad Social y cotizaciones

La correcta gestión de las cotizaciones a la Seguridad Social es fundamental para cualquier empresa. Nos encargamos de asegurar que se realicen de manera adecuada y que la empresa cumpla con sus obligaciones en términos de contribuciones, tanto para las personas como para la empresa misma.

Somos tu asesor laboral de confianza - Serlog Consultora de Recursos Humanos

¿Por qué elegir Serlog como tu asesoría laboral de confianza?

En Serlog, nos diferenciamos por nuestro compromiso con la calidad y la personalización de nuestros servicios. Nos esforzamos en entender a fondo las necesidades de cada empresa en materia de recursos humanos y gestión laboral, adaptando nuestras soluciones para que se ajusten a sus objetivos y características particulares.

1. Atención personalizada

Sabemos que cada empresa es única, por lo que ofrecemos un servicio a medida que se adapta a las circunstancias de cada cliente. Escuchamos tus necesidades y trabajamos contigo para ofrecer las mejores soluciones, garantizando un trato cercano y profesional.

2. Experiencia en derecho laboral

Nuestro equipo de expertos tiene un amplio conocimiento en derecho laboral y está al día con las normativas más recientes. Esto nos permite ofrecer un asesoramiento confiable y preciso, asegurando que tu empresa esté siempre en cumplimiento con la ley.

3. Compromiso con las personas

En Serlog, ponemos a las personas en el centro de todo lo que hacemos. Ayudamos a las empresas a gestionar sus relaciones laborales y nos preocupamos por el bienestar de su plantilla y por crear entornos de trabajo justos y productivos.

Somos tu asesor laboral de confianza - Serlog Consultora de Recursos Humanos

¿Necesitas mejorar la gestión laboral de tu empresa? Cuenta con nosotros

En Serlog, somos más que un asesor laboral, somos tu socio de confianza en el ámbito laboral y administrativo. Ofrecemos un servicio de asesoría integral y personalizado, enfocado en garantizar el éxito de tu empresa y el bienestar de tus empleados. Si buscas un equipo comprometido, con experiencia y enfocado en las personas, Serlog es la solución que necesitas. ¡Contáctanos y descubre cómo podemos ayudarte a gestionar tu empresa de manera eficiente y en cumplimiento con la ley!

¿Por qué deberíamos contratarte?

¿Por qué deberíamos contratarte?

Es una de las preguntas más comunes y, a la vez, más desafiantes en una entrevista laboral: “¿Por qué deberíamos contratarte?”. Aunque parezca intimidante, la clave para responder a la pregunta de manera efectiva está en preparar una respuesta correcta que destaque tus habilidades y cómo puedes aportar valor a la empresa.

En este artículo, te explicamos cómo responder a la pregunta de forma convincente, qué aspectos debes destacar y por qué es tan importante comprender la cultura de la empresa y el contexto del proceso de selección en el que te encuentras.

¿Por qué te preguntan «Por qué deberíamos contratarte»?

Durante el proceso de selección, nos interesamos tanto en tus habilidades técnicas, como en tus habilidades blandas y en cómo encajarías en el equipo y la empresa. Cuando te preguntamos por qué deberíamos contratarte, buscamos entender cómo tus fortalezas pueden contribuir al éxito de la organización. Queremos saber si eres la persona ideal para el puesto y cómo te diferencias de otras candidaturas.

Por lo tanto, es importante que tu respuesta sea una combinación de tus habilidades, experiencias y cómo te alineas con los objetivos de la empresa.

¿Cómo dar una respuesta correcta?

Para formular una respuesta correcta y efectiva, sigue estos pasos clave:

1. Resalta tus habilidades clave

Tu respuesta debe centrarse en cómo tus habilidades te hacen la persona ideal para el puesto. No se trata solo de hablar de lo que sabes hacer, sino de cómo esas habilidades se alinean con las necesidades específicas del puesto. Combina tanto habilidades técnicas como habilidades blandas para dar una visión completa de lo que puedes ofrecer.

Por ejemplo, si el puesto requiere trabajo en equipo y liderazgo, menciona ejemplos de situaciones en las que has liderado proyectos con éxito o cómo has colaborado eficazmente con tus compañeros.

2. Muestra confianza y seguridad

Cuando respondes a la pregunta, es fundamental que lo hagas con confianza. Las empresas buscan a personas que estén seguras de sus capacidades y que pueda aportar valor desde el primer día. Muestra tu entusiasmo por el puesto y hazles saber que estás preparado para asumir el reto.

Cree en tus habilidades y en lo que puedes aportar.

3. Explica qué te diferencia

Una buena forma de cerrar tu respuesta es explicar qué te hace diferente de otras candidaturas. Quizás tienes una combinación única de experiencia en el sector, o tal vez has trabajado en proyectos que te han preparado específicamente para este puesto. Encuentra ese factor diferencial y úsalo para destacar.

Por ejemplo, si tienes experiencia en trabajar con equipos internacionales o en sectores muy especializados, menciónalo como un valor añadido para la empresa.

4. Conoce la cultura de la empresa

Antes de realizar la entrevista en la empresa, investiga su cultura interna. ¿Qué valores promueven? ¿Qué tipo de perfil buscan? Si logras entender qué es lo que la empresa valora en las personas, podrás adaptar tu respuesta para destacar los aspectos que coinciden con esas expectativas.

Por ejemplo, si la empresa fomenta la colaboración y la innovación, puedes resaltar tus experiencias previas trabajando en equipo y cómo has contribuido a la mejora continua en tus anteriores roles

¿Por qué deberíamos contratarte? - Serlog Consultora de Recursos Humanos

Ejemplo de respuesta correcta

«Me considero un buen perfil para este puesto por mi combinación de experiencia técnica y habilidades blandas. En mis anteriores roles, he demostrado mi capacidad para tomar decisiones bajo presión, gestionar equipos diversos y contribuir a la mejora de los procesos de trabajo. Además, entiendo que la cultura de la empresa valora la innovación y el trabajo en equipo, cualidades que he desarrollado en mis proyectos anteriores. Estoy entusiasmado con la idea de poder aplicar mis habilidades en esta empresa y aportar valor desde el primer día.»

Responder a la pregunta «¿Por qué deberíamos contratarte?» es tu oportunidad para destacar en una entrevista laboral. La respuesta correcta combina tus habilidades, experiencias y tu ajuste a la cultura de la empresa, mostrando que hacer el trabajo y que además serás una suma valiosa al equipo. Con la preparación adecuada, puedes formular una respuesta que te haga sobresalir en el proceso de selección.

¿Qué es la iniciativa?

¿Qué es la iniciativa?

La iniciativa es la capacidad de una persona para actuar de manera proactiva, anticipándose a los problemas y proponiendo soluciones antes de que sean solicitadas. Se trata de una cualidad clave en el ámbito laboral y empresarial, ya que permite a las personas y a las organizaciones responder a las demandas y adelantarse a ellas. En Serlog, creemos firmemente en el valor de esta habilidad y apostamos por personas con iniciativa, ya que son quienes impulsan el cambio, proponen mejoras y contribuyen al éxito y crecimiento de las empresas.

En este artículo, te explicamos qué significa tener iniciativa, cómo se manifiesta en diferentes áreas, como la iniciativa empresarial, y cómo desde Serlog fomentamos este valioso rasgo en los profesionales que colaboran con nosotros.

¿Qué significa tener iniciativa?

Una persona con iniciativa es alguien que no espera a que se le diga qué hacer o cómo hacerlo. Observa el entorno, identifica problemas u oportunidades y actúa en consecuencia, proponiendo soluciones o tomando medidas sin necesidad de una indicación previa. La iniciativa también implica la capacidad de tomar decisiones de manera autónoma, lo que contribuye a la eficiencia y agilidad en cualquier entorno, tanto personal como profesional.

Tomar la iniciativa no significa simplemente actuar por impulso, sino hacerlo de manera reflexiva, evaluando las situaciones y tomando acciones que aporten valor. Es una combinación de proactividad, creatividad y confianza para asumir la responsabilidad de los resultados de las decisiones tomadas.

Importancia en el entorno empresarial

En el contexto empresarial, la iniciativa es un valor fundamental. Las organizaciones que promueven y valoran la iniciativa en sus empleados son más innovadoras, flexibles y capaces de adaptarse a los cambios del mercado. En este sentido, la iniciativa empresarial es la capacidad de una empresa para liderar proyectos, abrir nuevas líneas de negocio o mejorar procesos de manera proactiva, sin esperar a que la competencia marque el ritmo.

Una empresa que fomenta la iniciativa anima a sus empleados a proponer nuevas ideas, asumir riesgos controlados y aportar mejoras constantes. Esto, mejora el rendimiento general de la organización e incrementa el compromiso y la satisfacción del equipo, quienes sienten que su opinión y esfuerzo son valorados.

¿Qué es la iniciativa? - Serlog Consultoría de Recursos Humanos

Fomentar la iniciativa en el trabajo

Desde Serlog, nos enfocamos en fomentar la iniciativa en los profesionales con los que trabajamos. Sabemos que una persona con iniciativa, además de ser más eficaz, tiene un mayor potencial de liderazgo, ya que es capaz de motivar a los demás y guiar proyectos hacia el éxito. Aquí te compartimos algunas formas en las que fomentamos la iniciativa en el entorno laboral:

1. Crear un ambiente de confianza

Uno de los primeros pasos para fomentar esta habilidad es crear un entorno en el que las personas se sientan seguras para tomar decisiones. Esto implica que los líderes deben confiar en sus equipos, permitiéndoles autonomía y dándoles la libertad para proponer y ejecutar nuevas ideas. En Serlog, promovemos una cultura de confianza mutua, donde cada profesional se siente capacitado para aportar sin miedo a equivocarse.

2. Recompensar la proactividad

La iniciativa debe ser reconocida y recompensada. Cuando una persona toma la iniciativa y sugiere una mejora o resuelve un problema, es importante reconocer su esfuerzo. Esto, además de motivar a esa persona, inspira a otros a seguir el mismo camino. En Serlog, valoramos a quienes muestran una actitud proactiva y celebramos sus aportaciones, impulsando una cultura de mejora continua.

3. Formación y desarrollo continuo

Una persona con iniciativa también es alguien que busca mejorar constantemente. Para fomentar esta cualidad, en Serlog apostamos por la formación continua, brindando a los profesionales las herramientas y el conocimiento necesario para que puedan tomar decisiones acertadas y proponer soluciones efectivas. El desarrollo de nuevas habilidades y competencias fortalece la confianza y el liderazgo, dos pilares fundamentales para la iniciativa.

4. Aceptar el riesgo como parte del proceso

La iniciativa está ligada a la capacidad de asumir riesgos calculados. No todas las ideas generarán resultados inmediatos o positivos, pero es importante que las empresas comprendan que el fracaso también es parte del crecimiento. En Serlog, promovemos la mentalidad de que fallar es una oportunidad para aprender, y apoyamos a quienes toman la iniciativa y se atreven a explorar nuevas formas de hacer las cosas.

¿Qué es la iniciativa? - Serlog Consultoría de Recursos Humanos

Los beneficios de la iniciativa en el ámbito laboral

Fomentar la iniciativa en el lugar de trabajo trae consigo numerosos beneficios, tanto para las empresas como para las personas. Aquí algunos de ellos:

  • Innovación: Las personas con iniciativa aportan nuevas ideas y enfoques, lo que fomenta la innovación y mejora continua dentro de la organización.
  • Agilidad: La capacidad de actuar de manera proactiva permite a las empresas adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y a las demandas de los clientes.
  • Liderazgo: La iniciativa es una cualidad esencial para los líderes, ya que les permite guiar a sus equipos con confianza y visión a largo plazo.
  • Compromiso: Las personas que sienten que sus aportaciones son valoradas tienden a estar más comprometidas y satisfechas con su trabajo.

Esta es una de las cualidades más valoradas tanto en los empleados como en las organizaciones. En Serlog, apostamos por personas que toman la iniciativa y fomentamos un entorno en el que la proactividad, la creatividad y la autonomía sean valores fundamentales. Si estás buscando un equipo comprometido y capaz de liderar proyectos con éxito, en Serlog estamos aquí para ayudarte a encontrar el talento que llevará a tu empresa al siguiente nivel. ¡Contáctanos y descubre cómo podemos ayudarte!

Empresas QTA: Maquinarium

Empresas QTA: Maquinarium

Cada vez son más las empresas que reconocen la importancia de cuidar a las personas dentro de las organizaciones, y Maquinarium es un claro ejemplo de ello.

En Serlog, estamos emocionados por acompañarles en su camino hacia la excelencia en la gestión del talento con nuestro sello «Quiero Trabajar Aquí».

Maquinarium, dedicados al alquiler, montaje y reparación de maquinaria de elevación, y formado por un equipo de 10 personas, muestra un compromiso totalmente vocacional con el bienestar de su plantilla.

Este proyecto nos hace especial ilusión, ya que demuestra que cualquier organización, sin importar su tamaño, sector o actividad, tiene la capacidad de mejorar su entorno laboral, ofreciendo un espacio donde su equipo pueda desarrollarse, crecer y permanecer.

Además, se han convertido en la primera empresa en obtener nuestro corazón azul tras la primera encuesta de satisfacción. ¡Enhorabuena!

Nos sentimos orgullosos de seguir contribuyendo al cuidado del talento en Aragón a través de nuestro sello QTA, y creando, día a día, entornos profesionales más felices.

En Serlog encontramos el talento que tu empresa necesita

En Serlog encontramos el talento que tu empresa necesita

En Serlog, entendemos que el reclutamiento de personal es un factor clave para el éxito de cualquier empresa. En un contexto marcado por la digitalización y robotización, los recursos humanos se han convertido en un elemento estratégico fundamental para diferenciar a una organización y para garantizar que ésta alcance sus objetivos. Por eso, nuestro equipo está especializado en identificar, atraer y fidelizar el talento que tu empresa necesita para prosperar.

Nuestro enfoque personalizado y nuestro profundo conocimiento del mercado nos permiten encontrar el perfil adecuado para cada puesto, asegurando que cumpla con los requisitos técnicos y encaje con la cultura organizacional y los valores de tu empresa.

Nuestros valores nos impulsan

En Serlog, nuestra misión es aportar valor tanto a las empresas como a los candidatos, generando relaciones únicas y adaptadas a las necesidades de ambas partes. Sabemos que el éxito de una empresa no depende solo de tener buenos productos o servicios, sino también de contar con un equipo de personas que trabajen alineadas con los objetivos estratégicos y que compartan una visión común

Para conseguir esto, trabajamos con un enfoque integral que combina la búsqueda activa de candidatos en redes sociales, portales especializados y instituciones del sector, con una atención constante a las tendencias y demandas del mercado laboral.

Tecnología y personalización en la selección de talento

En Serlog, utilizamos las últimas tecnologías para optimizar el proceso de búsqueda de talento. Contamos con diversos portales de empleo que nos permiten acceder a una amplia base de candidatos cualificados, y realizamos una búsqueda activa en plataformas como LinkedIn Premium, siempre ajustándonos al perfil que necesita tu empresa.

No nos limitamos a buscar personas que cumplan con los requisitos técnicos, sino que también aplicamos una rigurosa evaluación de competencias y soft skills, asegurándonos de que el candidato ideal tenga las habilidades necesarias y comparta la cultura y los valores de la organización.

Un proceso de selección basado en la comunicación y el seguimiento

A lo largo de todo el proceso de selección, en Serlog nos aseguramos de mantener una comunicación constante con la empresa y con los candidatos. Ofrecemos feedback continuo sobre el estado del proceso, garantizando que las expectativas se gestionen adecuadamente y que tanto la empresa como los candidatos estén al tanto de los avances.

Nuestro compromiso no termina cuando encontramos al candidato ideal. Una vez que la persona se incorpora a su nuevo puesto de trabajo, realizamos un seguimiento continuo para asegurarnos de que la integración sea exitosa. Creemos que el éxito de una empresa está directamente relacionado con el éxito de las personas que trabajan en ella, por lo que nos comprometemos a garantizar que el candidato se sienta apoyado y motivado desde el primer día.

Adaptación a las necesidades específicas de cada sector

Uno de los aspectos que diferencia a Serlog es nuestra capacidad para adaptarnos a las necesidades específicas de cada sector. Nuestro equipo están especializados en áreas como el sector industrial y tecnológico (IT), lo que nos permite tener una visión clara de los retos y demandas de estas industrias.

Realizamos un análisis exhaustivo de las necesidades de cada empresa, asegurándonos de que nuestras soluciones estén perfectamente alineadas con sus expectativas. Además, utilizamos pruebas y test profesionales que nos permiten evaluar con precisión las competencias técnicas y personales de los candidatos, lo que asegura que las contrataciones sean sólidas y duraderas.

Beneficios de trabajar con Serlog en tu proceso de selección de personal

Al trabajar con Serlog, tu empresa se beneficiará de un proceso de selección eficiente y adaptado a tus necesidades. Entre los principales beneficios de contar con nuestros servicios de reclutamiento y selección de talento, destacamos:

  1. Ahorro de tiempo y recursos: Nuestro equipo se encargan de todo el proceso, desde la identificación de candidatos hasta la entrevista final, lo que te permite centrarte en otras tareas estratégicas de tu organización.
  2. Reducción de riesgos: Al realizar una evaluación exhaustiva de cada candidato, reducimos el riesgo de errores de contratación, lo que garantiza una mejor integración y un menor índice de rotación.
  3. Soluciones personalizadas: Nos adaptamos a las particularidades tu empresa, ofreciendo un servicio completamente personalizado que tiene en cuenta tanto los requisitos técnicos como los valores y la cultura organizacional.
  4. Seguimiento post-incorporación: Nos aseguramos de que el candidato se sienta apoyado en su nuevo puesto, ofreciendo seguimiento y acompañamiento para garantizar una integración exitosa.

En Serlog, creemos que el talento humano es uno de los principales motores de éxito de cualquier empresa. Por eso, nuestro equipo trabaja con pasión para encontrar el talento que tu organización necesita para destacar en un entorno cada vez más competitivo. Con un enfoque personalizado y un conocimiento profundo del mercado, estamos preparados para ofrecerte soluciones de selección y reclutamiento que aporten un verdadero valor a tu empresa.

Si estás buscando el talento adecuado para impulsar el crecimiento de tu empresa, contáctanos hoy y descubre cómo podemos ayudarte a encontrar los mejores profesionales del mercado. ¡Estamos aquí para asegurarnos de que encuentres el equipo que marcará la diferencia!

¡Desde Serlog te deseamos Feliz Navidad!

¡Desde Serlog te deseamos Feliz Navidad!

Este año, decidimos hacer más grande nuestro compromiso de asegurar que cada persona que atraviese nuestras puertas salga fortalecida, acompañada y con una sonrisa.

Esta acción consiste en escribir y compartir un mensaje para alegrar el día de la persona que venga a Serlog, además, podrás llevarte una tarjeta que contendrá un mensaje especial para ti, escrito personalmente por alguien que se encontraba en tu misma situación y ha pasado por nuestras oficinas. 

Gracias a los que os habéis sumado a esta bonita acción durante el 2024, creando una cadena de mensajes que mejoran el día de las personas que nos visitan.

Aquí tenemos algunos de los mensajes que nos han dejado y que te están esperando en Serlog.

¡Sigamos manteniendo viva la ilusión de crear cada día entornos profesionales más felices en el próximo año 2025! 

 

¿Necesitas delegar la gestión de nóminas en tu empresa?

¿Necesitas delegar la gestión de nóminas en tu empresa?

La gestión de nóminas es una de las tareas más importantes y delicadas dentro del departamento de recursos humanos de cualquier empresa. Además del pago correcto de los salarios a los empleados, implica la correcta aplicación de las retenciones, cotizaciones y la correcta clasificación de los conceptos retributivos.

Cometer errores en esta área puede tener consecuencias graves, desde sanciones económicas hasta problemas legales o insatisfacción del personal. En Serlog, con años de experiencia en la gestión laboral, entendemos la complejidad de este proceso y ofrecemos un servicio integral de gestión de nóminas para asegurar que todo se haga de manera correcta y eficiente.

En este artículo, exploraremos los aspectos clave de la gestión de nóminas y por qué delegar este servicio a una consultora como Serlog puede ser una de las mejores decisiones para tu empresa.

¿Qué implica la gestión de nóminas?

La gestión de nóminas va mucho más allá de pagar un salario a los empleados al final de cada mes. Es un proceso complejo que incluye el cálculo de salarios, deducciones, cotizaciones, y el cumplimiento de las normativas vigentes. A continuación, repasamos algunos de los aspectos más importantes que deben considerarse en este proceso:

1. Retención de IRPF

Uno de los elementos más importantes de la gestión de nóminas es la correcta aplicación de la retención de IRPF. Este es el porcentaje que se deduce del salario de un empleado en función de su situación personal y laboral. La retención de IRPF es obligatoria para todas las personas físicas y debe calcularse de manera precisa para evitar problemas con la Agencia Tributaria. En Serlog, nos aseguramos de que las retenciones se apliquen correctamente, minimizando el riesgo de cometer errores que puedan generar sanciones o ajustes fiscales no deseados.

2. Cotización a la Seguridad Social

Cada empresa tiene la obligación de realizar la cotización a la Seguridad Social por sus empleados. Esta cotización incluye conceptos como la cotización por contingencias comunes y otras aportaciones según el tipo de contrato del trabajador. El cálculo de la base de cotización se realiza en función del salario bruto del empleado, incluyendo todas las percepciones no salariales y el salario en especie, cuando corresponda.

En Serlog, nos encargamos de gestionar correctamente las cotizaciones a la Seguridad Social, garantizando que se cumplen todos los requisitos y plazos establecidos.

3. Control de conceptos retributivos

El salario de los empleados se desglosa en diferentes conceptos retributivos, que pueden incluir el salario base, las pagas extras, las horas extras, el salario en especie y otras compensaciones. Además, hay que tener en cuenta las percepciones no salariales, como dietas o indemnizaciones, que también forman parte del cálculo de la nómina.

Gestionar todos estos conceptos puede ser complicado, sobre todo si el personal de la empresa tiene diferentes tipos de contratos o está sujeto a distintos convenios colectivos. En Serlog, nos aseguramos de que todos los conceptos retributivos se gestionen de manera clara y transparente, evitando cualquier tipo de malentendido o error.

4. Periodo de liquidación y pago de nóminas

El periodo de liquidación es el tiempo en el que se calculan y abonan las nóminas, que generalmente es mensual. Además, la empresa debe cumplir con los plazos de pago establecidos y asegurar que los empleados reciban su salario en el tiempo correcto. En Serlog, gestionamos todo el proceso para que las nóminas se liquiden y paguen correctamente, sin retrasos ni complicaciones.

¿Por qué delegar la gestión de nóminas?

Delegar la gestión de nóminas a una empresa especializada como Serlog puede aportar múltiples beneficios tanto para pequeñas como grandes empresas. A continuación, detallamos algunas de las razones por las que externalizar este servicio es una excelente decisión:

1. Evitar errores y sanciones

Gestionar nóminas no es solo cuestión de pagar salarios, sino también de cumplir con normativas fiscales y de Seguridad Social. Un error en la aplicación de una retención de IRPF o en el cálculo de la base de cotización puede dar lugar a sanciones y multas para la empresa.

En Serlog, contamos con un equipo experto en normativa laboral que se asegura de que todo esté en regla, minimizando los riesgos y garantizando que la empresa cumpla con todas sus obligaciones legales.

2. Ahorrar tiempo y recursos

La gestión de nóminas puede ser un proceso que consume tiempo y recursos significativos, especialmente si la empresa no cuenta con un equipo de recursos humanos especializado. Al delegar este servicio, las empresas pueden liberar tiempo y recursos internos para centrarse en otras áreas estratégicas del negocio.

3. Gestión de diferentes tipos de contratos

La normativa laboral establece diferentes condiciones según el tipo de contrato de los empleados (indefinido, temporal, etc.). Cada contrato tiene implicaciones distintas en cuanto a cotización, deducciones y percepciones no salariales. En Serlog, tenemos experiencia gestionando una amplia variedad de tipos de contrato, asegurando que cada nómina se calcule según las condiciones específicas del empleado.

4. Cumplimiento con los convenios colectivos

Dependiendo del sector en el que opere la empresa, los empleados pueden estar sujetos a un convenio colectivo que establece condiciones particulares en cuanto a salarios, pagas extras, horarios y beneficios. En Serlog, nos aseguramos de que las nóminas se ajusten a lo estipulado en los convenios colectivos, evitando cualquier incumplimiento que pueda derivar en problemas laborales.

5. Gestión de la brecha salarial

La brecha salarial es un tema de creciente relevancia en el ámbito laboral, y las empresas están obligadas a cumplir con las normativas que garantizan la igualdad salarial entre hombres y mujeres. En Serlog, ayudamos a las empresas a identificar y corregir posibles desequilibrios salariales, asegurando que cumplen con las normativas de igualdad y no discriminación.

6. Adaptación a los cambios normativos

El entorno normativo en materia de recursos humanos y gestión de nóminas está en constante cambio, con nuevas leyes y regulaciones que afectan a las empresas. En Serlog, nos mantenemos actualizados sobre cualquier cambio en la normativa, asegurando que nuestras empresas clientes siempre cumplen con las últimas leyes laborales y fiscales.

Preguntas frecuentes que recibimos en Serlog sobre la gestión de nóminas

1. ¿Qué es la retención de IRPF y cómo se aplica en las nóminas?

La retención de IRPF es el porcentaje del salario que se retiene a los empleados y que se destina a la Agencia Tributaria en concepto de impuesto sobre la renta. Esta retención varía según la situación personal y profesional de cada empleado.

2. ¿Qué incluye la base de cotización?

La base de cotización es la cantidad sobre la que se calculan las cotizaciones a la Seguridad Social. Incluye el salario base, pagas extras y otros conceptos como las horas extras o las bonificaciones.

3. ¿Cómo se gestionan las percepciones no salariales en la nómina?

Las percepciones no salariales, como las dietas o el transporte, no forman parte del salario bruto, pero sí deben ser registradas en la nómina. No están sujetas a cotización a la Seguridad Social.

4. ¿Qué ocurre si se cometen errores en la nómina?

Un error en la nómina puede resultar en problemas financieros para el empleado y en sanciones para la empresa. En Serlog, minimizamos estos riesgos asegurando un cálculo preciso y conforme a la normativa vigente.

Delegar la gestión de nóminas a una consultora especializada como Serlog no solo te ahorra tiempo y recursos, sino que garantiza que todo el proceso se realice de manera correcta, cumpliendo con las normativas vigentes y evitando sanciones. Con años de experiencia en la gestión laboral, en Serlog estamos aquí para ayudarte a optimizar la gestión de tus nóminas y asegurar que tus empleados reciben lo que les corresponde sin complicaciones.

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¡Seguimos con las entrevistas a las personas que forman parte de Marena!

¡Seguimos con las entrevistas a las personas que forman parte de Marena!

Desde 2022, Marena S.L. es una de las empresas Quiero Trabajar Aquí, que apuesta por el cuidado del talento y ofrece un entorno en el que las personas pueden desarrollarse, aprender y crecer tanto profesional como personalmente.

Una de las acciones que implantamos y que seguimos llevando a cabo son las Entrevistas al Equipo, con el objetivo de reconocer las aportaciones de las personas dentro de la organización, darles visibilidad y compartirlas con el resto de los compañeros, reforzando así el sentimiento de pertenencia.

Hoy hemos conocido la historia y trayectoria de Cristian, uno de sus integrantes, quien lleva 5 años formando parte de este equipo. Su experiencia es un ejemplo de cómo el talento crece y se fortalece dentro de Marena.

La gestión del talento está evolucionando y adquiriendo cada vez más importancia. En Serlog, nuestra misión va más allá de atraer e incorporar talento; nos centramos en construir relaciones profesionales sólidas y duraderas, a través del desarrollo, motivación y fidelización de las personas en las organizaciones.

¡Te invitamos a conocer nuestra metodología para llevar la gestión del talento al siguiente nivel!