En Serlog, entendemos que el reclutamiento de personal es un factor clave para el éxito de cualquier empresa. En un contexto marcado por la digitalización y robotización, los recursos humanos se han convertido en un elemento estratégico fundamental para diferenciar a una organización y para garantizar que ésta alcance sus objetivos. Por eso, nuestro equipo está especializado en identificar, atraer y fidelizar el talento que tu empresa necesita para prosperar.

Nuestro enfoque personalizado y nuestro profundo conocimiento del mercado nos permiten encontrar el perfil adecuado para cada puesto, asegurando que cumpla con los requisitos técnicos y encaje con la cultura organizacional y los valores de tu empresa.

Nuestros valores nos impulsan

En Serlog, nuestra misión es aportar valor tanto a las empresas como a los candidatos, generando relaciones únicas y adaptadas a las necesidades de ambas partes. Sabemos que el éxito de una empresa no depende solo de tener buenos productos o servicios, sino también de contar con un equipo de personas que trabajen alineadas con los objetivos estratégicos y que compartan una visión común

Para conseguir esto, trabajamos con un enfoque integral que combina la búsqueda activa de candidatos en redes sociales, portales especializados y instituciones del sector, con una atención constante a las tendencias y demandas del mercado laboral.

Tecnología y personalización en la selección de talento

En Serlog, utilizamos las últimas tecnologías para optimizar el proceso de búsqueda de talento. Contamos con diversos portales de empleo que nos permiten acceder a una amplia base de candidatos cualificados, y realizamos una búsqueda activa en plataformas como LinkedIn Premium, siempre ajustándonos al perfil que necesita tu empresa.

No nos limitamos a buscar personas que cumplan con los requisitos técnicos, sino que también aplicamos una rigurosa evaluación de competencias y soft skills, asegurándonos de que el candidato ideal tenga las habilidades necesarias y comparta la cultura y los valores de la organización.

Un proceso de selección basado en la comunicación y el seguimiento

A lo largo de todo el proceso de selección, en Serlog nos aseguramos de mantener una comunicación constante con la empresa y con los candidatos. Ofrecemos feedback continuo sobre el estado del proceso, garantizando que las expectativas se gestionen adecuadamente y que tanto la empresa como los candidatos estén al tanto de los avances.

Nuestro compromiso no termina cuando encontramos al candidato ideal. Una vez que la persona se incorpora a su nuevo puesto de trabajo, realizamos un seguimiento continuo para asegurarnos de que la integración sea exitosa. Creemos que el éxito de una empresa está directamente relacionado con el éxito de las personas que trabajan en ella, por lo que nos comprometemos a garantizar que el candidato se sienta apoyado y motivado desde el primer día.

Adaptación a las necesidades específicas de cada sector

Uno de los aspectos que diferencia a Serlog es nuestra capacidad para adaptarnos a las necesidades específicas de cada sector. Nuestro equipo están especializados en áreas como el sector industrial y tecnológico (IT), lo que nos permite tener una visión clara de los retos y demandas de estas industrias.

Realizamos un análisis exhaustivo de las necesidades de cada empresa, asegurándonos de que nuestras soluciones estén perfectamente alineadas con sus expectativas. Además, utilizamos pruebas y test profesionales que nos permiten evaluar con precisión las competencias técnicas y personales de los candidatos, lo que asegura que las contrataciones sean sólidas y duraderas.

Beneficios de trabajar con Serlog en tu proceso de selección de personal

Al trabajar con Serlog, tu empresa se beneficiará de un proceso de selección eficiente y adaptado a tus necesidades. Entre los principales beneficios de contar con nuestros servicios de reclutamiento y selección de talento, destacamos:

1. Ahorro de tiempo y recursos: Nuestro equipo se encargan de todo el proceso, desde la identificación de candidatos hasta la entrevista final, lo que te permite centrarte en otras tareas estratégicas de tu organización.
2. Reducción de riesgos: Al realizar una evaluación exhaustiva de cada candidato, reducimos el riesgo de errores de contratación, lo que garantiza una mejor integración y un menor índice de rotación.
3. Soluciones personalizadas: Nos adaptamos a las particularidades tu empresa, ofreciendo un servicio completamente personalizado que tiene en cuenta tanto los requisitos técnicos como los valores y la cultura organizacional.
4. Seguimiento post-incorporación: Nos aseguramos de que el candidato se sienta apoyado en su nuevo puesto, ofreciendo seguimiento y acompañamiento para garantizar una integración exitosa.

En Serlog, creemos que el talento humano es uno de los principales motores de éxito de cualquier empresa. Por eso, nuestro equipo trabaja con pasión para encontrar el talento que tu organización necesita para destacar en un entorno cada vez más competitivo. Con un enfoque personalizado y un conocimiento profundo del mercado, estamos preparados para ofrecerte soluciones de selección y reclutamiento que aporten un verdadero valor a tu empresa.

Si estás buscando el talento adecuado para impulsar el crecimiento de tu empresa, contáctanos hoy y descubre cómo podemos ayudarte a encontrar los mejores profesionales del mercado. ¡Estamos aquí para asegurarnos de que encuentres el equipo que marcará la diferencia!

En Serlog, comprendemos el impacto que tiene perder un puesto de trabajo, ya sea por cuestiones ajenas a tu desempeño o por decisiones empresariales. Sabemos que el proceso de desvinculación laboral puede ser complicado tanto emocional como profesionalmente, pero también sabemos que cada transición representa una nueva oportunidad. Nuestro servicio de recolocación laboral, también conocido como outplacement, está diseñado para ayudarte a dar el siguiente paso en tu carrera profesional y volver al mercado laboral con confianza y preparación.

En este artículo, te contamos todo sobre nuestros servicios de recolocación, cómo funcionan y cuáles son los beneficios del outplacement para la empresa y los empleados.

¿Qué es el outplacement o recolocación laboral?

El outplacement es un servicio que las empresas ofrecen a los empleados que han sido desvinculados de su puesto, con el objetivo de ayudarles en su transición profesional hacia nuevas oportunidades laborales. Este servicio programa incluye apoyo en la orientación profesional, desarrollo de la marca personal y acompañamiento en la búsqueda de empleo.

En Serlog, estamos comprometidos con proporcionar un apoyo integral, ofreciendo programas de recolocación que te preparan para encontrar un nuevo trabajo y te ayudan a identificar y potenciar tus habilidades profesionales, dándote las herramientas necesarias para destacar en el competitivo mercado laboral actual.

¿En qué consiste nuestro servicio de recolocación laboral?

Nuestro programa de outplacement está diseñado para proporcionar una orientación completa en tu búsqueda de nuevas oportunidades laborales. Ofrecemos una combinación de sesiones individuales y recursos personalizados para asegurar que cada persona reciba el apoyo adecuado según su situación específica. Entre los aspectos clave de nuestro servicio se encuentran:

1. Orientación profesional personalizada

Cada persona es única, y por eso nuestras sesiones individuales están diseñadas para adaptarse a tus necesidades y objetivos personales. En estas sesiones, trabajamos contigo para analizar tu perfil profesional, identificar tus fortalezas y áreas de mejora, y ayudarte a planificar tu próxima etapa en el mundo laboral. Nuestro equipo de expertos te ayudará a definir el tipo de empleo que mejor se ajuste a tus intereses y habilidades.

2. Desarrollo de la marca personal

Hoy en día, la marca personal es esencial para destacar en el mercado laboral. En Serlog, te enseñamos a construir una marca que refleje tu carrera profesional y te posicione como un candidato atractivo para las empresas. Trabajamos contigo para mejorar tu presencia en redes profesionales, como LinkedIn, y asegurarnos de que tu perfil sea atractivo y coherente con tus objetivos profesionales.

3. Preparación y estrategias para el mercado laboral

Nuestro programa también incluye orientación profesional en la búsqueda de empleo, ayudándote a identificar las oportunidades laborales adecuadas y a mejorar tu currículum, cartas de presentación y habilidades de entrevista. Te proporcionamos las herramientas necesarias para que afrontes este proceso con confianza y éxito.

Beneficios del outplacement para la empresa y los empleados

El outplacement beneficia a los empleados desvinculados y ofrece ventajas significativas para las empresas que lo implementan como parte de su política de responsabilidad social corporativa. Algunas de las ventajas incluyen:

1. Mejora de la reputación corporativa

Cuando una empresa ofrece servicios de outplacement, demuestra un compromiso con el bienestar de sus empleados, incluso en momentos difíciles. Esto mejora la imagen de la empresa tanto internamente, con los empleados actuales, como externamente, con futuros candidatos y clientes. Las empresas que se preocupan por la transición profesional de sus empleados refuerzan su reputación de ser responsables y éticas.

2. Reducción de conflictos y aumento de la motivación

Ofrecer servicios de recolocación puede minimizar el impacto emocional y laboral que una desvinculación tiene en los empleados, lo que reduce el riesgo de conflictos legales o laborales. Además, aquellas personas que permanecen en la empresa suelen sentirse más valorados al ver que la organización cuida de sus compañeros que se van.

3. Facilitar la transición laboral

Los programas de recolocación proporcionan una vía estructurada y apoyada para que los empleados afectados encuentren nuevas oportunidades de sus empresas por cuestiones ajenas a su desempeño. Esto permite una transición profesional más fluida y reduce el tiempo que los empleados pasan desempleados.

¿Por qué las empresas están obligadas a ofrecer outplacement?

En algunos casos, la ley obliga a las empresas a ofrecer servicios de recolocación a sus empleados, especialmente cuando se trata de despidos colectivos o reestructuraciones importantes. Sin embargo, más allá de las obligaciones legales, muchas empresas están optando por ofrecer programas de recolocación como parte de su estrategia de responsabilidad social corporativa, demostrando un compromiso con el bienestar de sus empleados en todas las etapas de su relación con la empresa.

Te acompañamos hacia un mejor futuro laboral

En Serlog, como expertos en recursos humanos, entendemos que perder un empleo puede ser una experiencia difícil, pero también creemos firmemente que cada cambio es una oportunidad para crecer y avanzar en tu carrera profesional. Nuestro servicio de recolocación laboral está diseñado para ayudarte a superar este reto y aprovechar al máximo las nuevas oportunidades que se te presenten.

Si tú o tu empresa están interesados en conocer más sobre nuestros servicios de outplacement y cómo podemos ayudarte en el proceso de desarrollo profesional, no dudes en contactarnos. ¡En Serlog estamos aquí para impulsarte hacia el éxito en tu próximo paso profesional!

Enfrentarse a una entrevista de trabajo puede ser una experiencia llena de nervios e incertidumbre. Sin embargo, con la preparación adecuada, puedes convertir este desafío en una oportunidad para demostrar tu idoneidad con el puesto y dar el siguiente paso de tu carrera profesional.

En Serlog, además de ayudar a las empresas a encontrar a la persona adecuada para sus vacantes, acompañamos a las personas en su proceso de búsqueda de empleo. Sabemos que una buena entrevista puede ser la clave para conseguir el trabajo, y por ello queremos ofrecerte esta guía con consejos para que afrontes con confianza y seguridad tu entrevista de trabajo.

1. Investiga sobre la empresa y el puesto

En ocasiones, durante las primeras fases de un proceso de selección, es posible que aún no conozcas el nombre de la empresa, pero sí tendrás información acerca de su actividad, sector al que pertenece, ubicación… 

Además, es importante tener claro cuál es el puesto al que estas optado, así como las funciones que podrías realizar en dicha empresa. Esto te permitirá destacar tu experiencia y habilidades que se ajustan a lo que están buscando. 

Cuando te compartan el nombre de la empresa, es muy importante que investigues y conozcas a fondo la empresa: Revisa la página web de la empresa, sus redes sociales y cualquier noticia reciente. Familiarízate con su misión, visión, productos o servicios. Esto te ayudará a responder preguntas sobre por qué quieres trabajar allí, y también te dará herramientas para preguntar sobre la empresa durante la entrevista.

2. Prepara tus respuestas

El segundo consejo es preparar con anticipación las posibles preguntas que te harán. Las entrevistas suelen centrarse en tres aspectos clave: tu experiencia y habilidades, tu idoneidad para el puesto y cómo encajarías en la cultura de la empresa.

Algunas preguntas típicas que puedes esperar son:

• ¿Por qué te interesa este puesto?
• ¿Cuáles son tus fortalezas y debilidades?
• ¿Qué sabes de nuestra empresa? (en caso de conocer el nombre de la organización)
• Cuéntame un desafío que hayas superado y cómo lo hiciste.

Tener respuestas claras y concisas a estas preguntas te ayudará a comunicarte de manera más efectiva y a reducir los nervios.

3. Prepara preguntas para el entrevistador

Una entrevista también una oportunidad para que tú conozcas más sobre la empresa y el puesto. Hacer preguntas demuestra interés y te ayuda a evaluar si la oportunidad es adecuada para ti.

Algunas preguntas que podrías hacer incluyen:

• ¿Cuáles son las expectativas para este puesto en los primeros meses?
• ¿Cómo es el ambiente laboral en la organización?
• ¿Hay oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional dentro de la empresa?

Este tipo de preguntas demuestran que también te interesa el trabajo, así como el impacto que tendrá a largo plazo esta experiencia en tu carrera profesional.

4. Cuida tu presentación personal

La primera impresión también es muy importante en una entrevista. Asegúrate de vestir de manera profesional y adecuada al puesto al que aplicas. Te recomendamos elegir una vestimenta que sea formal y acorde al entorno laboral de la empresa.

Además de la vestimenta, otros aspectos importantes de tu presentación incluyen:

• Llega a tiempo, o incluso con unos minutos de antelación.
• Mantén una postura correcta durante la entrevista.
• Mantén contacto visual con el entrevistador.
• Muestra una actitud positiva y profesional. ¡Sonrie!

Estos pequeños detalles marcan la diferencia entre dar una buena impresión y una excelente impresión.

5. Habla con claridad y confianza

Durante la entrevista, es importante que hables con claridad y confianza. Es normal estar nervioso, si bien, trata de respirar profundamente y mantener la calma. Escucha atentamente las preguntas antes de responder, y si no entiendes algo, pide aclaraciones.

Cuando respondas, asegúrate de destacar tus habilidades y experiencia de manera concisa, siempre relacionándolas con el puesto. Por ejemplo, si te preguntan sobre tus puntos fuertes, menciona habilidades que sean relevantes para el rol y cómo las has utilizado en situaciones anteriores.

6. Muestra tu idoneidad para el puesto

Una parte clave de la entrevista es demostrar que eres la persona adecuada para el puesto. Para ello, es importante que conectes tus experiencia y habilidades con lo que la empresa necesita. Habla de ejemplos específicos de proyectos o tareas que hayas realizado en el pasado y que se relacionen con las responsabilidades del puesto.

Por ejemplo, si el trabajo requiere habilidades de comunicación, puedes mencionar situaciones en las que hayas trabajado en equipo o gestionado proyectos donde la comunicación fue clave.

7. Muestra tu entusiasmo

Las empresas buscan personas que , además de tener las habilidades técnicas necesarias, también estén motivadas para contribuir al éxito de la organización. Durante la entrevista, es importante que muestres tu entusiasmo por el puesto y por la posibilidad de unirte al equipo.

Habla con pasión sobre el rol y explica por qué te emociona la oportunidad. Demostrar un interés genuino en el trabajo puede hacerte destacar entre otras candidaturas.

8. Prepara el cierre de la entrevista

Cuando la entrevista esté llegando a su fin, es un buen momento para reafirmar tu interés en el puesto y preguntar cuál es el siguiente paso en el proceso de selección.

9. Realiza un seguimiento

Después de la entrevista, puedes mantener el contacto con el entrevistador para interesarte por cómo avanza el proceso de selección. Esto seguirá reafirmando tu interés en la posición.

En Serlog, apostamos por el talento.

Con la preparación adecuada y una actitud positiva, puedes destacar y demostrar que eres la persona adecuada para el puesto. En Serlog, estamos comprometidos con ayudar a las personas a mejorar su empleabilidad y a encontrar las mejores oportunidades laborales para cada una.

Recuerda: una entrevista, además de ser una evaluación de tus experiencia y habilidades, es una oportunidad para demostrar tu motivación y cómo puedes contribuir al éxito de la empresa. ¡Prepárate bien, confía en ti mismo y afronta esta experiencia con una actitud positiva!

En el mundo laboral actual, las soft skills o habilidades blandas juegan un papel fundamental en el éxito profesional. Aunque las hard skills o habilidades técnicas, como el conocimiento de un lenguaje de programación o la capacidad de realizar tareas específicas, siguen siendo importantes, cada vez más empresas valoran las competencias blandas como la resolución de problemas, el pensamiento crítico y las habilidades de comunicación. Estas soft skills marcan la diferencia en los procesos de selección y ayudarte a lo largo de tu carrera profesional.

En este artículo, exploraremos qué son las soft skills, cómo se diferencian de las hard skills y cómo te ayudan a destacar en el ámbito profesional. Además, compartiremos nuestra visión sobre cómo las empresas están integrando estas habilidades blandas en sus evaluaciones y qué puedes hacer para desarrollarlas y aplicarlas en tu vida laboral.

¿Qué son las soft skills?

Las soft skills o habilidades blandas son un conjunto de competencias relacionadas con los rasgos de la personalidad, la manera de interactuar con otras personas y la capacidad de adaptarse a diferentes entornos y situaciones. A diferencia de las hard skills, que son las habilidades técnicas y específicas que se adquieren a través de la formación o la experiencia (como la contabilidad o el manejo de maquinaria), las soft skills se centran en cómo te relacionas con los demás y cómo gestionas los desafíos en el trabajo.

Algunos ejemplos de soft skills incluyen:

• Habilidades de comunicación: La capacidad de expresar tus ideas de manera clara y efectiva, tanto verbalmente como por escrito.
• Pensamiento crítico: La habilidad de analizar situaciones y tomar decisiones informadas y bien fundamentadas.
• Capacidad de adaptación: Ser flexible y estar dispuesto a ajustarte a cambios en el entorno laboral o en las responsabilidades.
• Resolución de problemas: La capacidad de identificar y abordar los desafíos de manera eficaz.
• Inteligencia emocional: Ser capaz de reconocer y gestionar tus propias emociones, así como comprender las emociones de los demás.

La importancia de las soft skills en los procesos de selección

En los procesos de selección actuales, además de verificar las hard skills o las capacidades técnicas que posee una persona, también nos interesamos por las soft skills que pueden demostrar. ¿Por qué? Porque las soft skills son esenciales para el trabajo en equipo, la toma de decisiones y la capacidad de adaptarse a situaciones cambiantes.

Por ejemplo, una persona puede tener conocimientos avanzados en un lenguaje de programación, pero si carece de habilidades de comunicación o resolución de problemas, puede que no encaje bien en un puesto que requiera colaboración constante con otros departamentos. En cambio, alguien con un equilibrio entre hard skills y soft skills será capaz de manejar tanto las tareas técnicas como las relaciones interpersonales de manera eficaz.

Gracias a nuestra experiencia, hemos visto cómo las personas con fuertes habilidades blandas a menudo destacan durante los procesos de selección, no solo por lo que saben hacer, sino por cómo lo hacen y cómo interactúan con los demás.

Soft skills vs. hard skills: ¿Qué son las habilidades duras?

Mientras que las soft skills están relacionadas con los aspectos interpersonales y de comportamiento, las hard skills (también conocidas como habilidades duras) se refieren a las habilidades técnicas que una persona ha adquirido a lo largo de su formación académica o experiencia profesional. Estas son más fáciles de medir y evaluar, y suelen estar directamente relacionadas con el trabajo que se va a desempeñar.

Algunos ejemplos de hard skills incluyen:

• Conocimiento de herramientas específicas de software.
• Manejo de maquinaria o equipos técnicos.
• Competencias matemáticas o científicas.
• Programación en diferentes lenguajes.
• Habilidades de diseño gráfico.

Tanto las soft skills como las hard skills son importantes en el entorno laboral, pero mientras que las hard skills te permiten realizar tareas específicas, las soft skills son las que determinan cómo trabajas con los demás y cómo te adaptas a los cambios.

Tipos de habilidades blandas más demandadas en el mercado laboral

En Serlog, identificamos algunas de las soft skills más valoradas por las empresas en los perfiles profesionales actuales. Algunas de estas son:

1. Habilidades de comunicación

La capacidad de comunicarte eficazmente es crucial en cualquier entorno laboral. Ya sea para trabajar en equipo, tratar con clientes o presentar ideas a tus superiores, tus habilidades de comunicación marcan la diferencia.

2. Resolución de problemas

La resolución de problemas es una de las competencias más demandadas, ya que las empresas buscan personas puedan identificar los problemas, y también proponer soluciones efectivas.

3. Pensamiento crítico

El pensamiento crítico te permite analizar información de manera objetiva y tomar decisiones informadas. Esta habilidad blanda es particularmente importante en puestos que requieren tomar decisiones estratégicas o resolver problemas complejos.

4. Capacidad de adaptación

En un entorno laboral en constante cambio, la capacidad de adaptación es esencial. Las empresas valoran positivamente a las personas que pueden ajustarse rápidamente a nuevas situaciones, tecnologías o procesos.

5. Inteligencia emocional

La inteligencia emocional es fundamental para gestionar las relaciones interpersonales en el trabajo. Implica reconocer tus propias emociones, entender cómo afectan a los demás y gestionar tanto tus emociones como las de tus compañeros de manera adecuada.

Cómo desarrollar tus soft skills para mejorar tu carrera profesional

Desarrollar tus soft skills te ayudará a destacar en los procesos de selección, y también será clave para tu éxito a largo plazo en cualquier empresa. Aquí te dejamos algunos consejos para mejorar tus habilidades blandas:

1. Practica la empatía: Ponerte en el lugar de los demás te ayudará a mejorar tu inteligencia emocional y tus relaciones interpersonales.
2. Escucha activamente: Presta atención a lo que los demás están diciendo, en lugar de solo pensar en lo que vas a responder. Esto te ayudará a mejorar tus habilidades de comunicación.
3. Desarrolla el pensamiento crítico: Lee, analiza diferentes puntos de vista y busca siempre mejorar tu capacidad para tomar decisiones basadas en información sólida.
4. Sé flexible: La capacidad de adaptación se mejora cuando te abres a nuevas experiencias y retos. Ábrete a nuevas oportunidades de aprendizaje.
5. Trabaja en equipo: Colaborar con otros te ayudará a mejorar en áreas como la resolución de problemas y la gestión de conflictos.

Por eso, en nuestros procesos de selección, ponemos el foco tanto en las soft skills o habilidades blandas como en las hard skills. Las empresas buscan cada vez más a candidatos que, además de tener las habilidades técnicas necesarias, puedan comunicarse, resolver problemas y adaptarse a entornos en constante cambio.

¡Atrévete a desarrollar todas tus habilidades y potencia tu perfil profesional!

Nuestra apuesta por la gestión del talento humano va mucho más allá de una simple estrategia de recursos humanos. Las personas son uno de los activos más valiosos de las organizaciones, y nuestra vocación se centra en fomentar su desarrollo y alinear sus deseos profesionales con los objetivos de las empresas.

En este artículo, explicaremos qué significa para Serlog la gestión del talento y por qué apostar por las personas es la mejor inversión que una empresa puede hacer.

La gestión del talento

La gestión del talento es el proceso de identificar a la persona más adecuadas para cada puesto dentro de una organización, desarrollar todo su potencial y fidelizarla a la empresa creando un entorno laboral positivo.

Un buen proceso de selección implica más que solo cubrir vacantes. Nuestra vocación es ayudar a las empresas a ver más allá, identificando y desarrollando el talento adecuado para cada puesto en función de sus capacidades técnicas y de su ajuste a la cultura y los valores de la organización.

Una estrategia de gestión integral

La clave del éxito en cualquier organización radica en contar con una estrategia de gestión de talento sólida y coherente. En Serlog, entendemos que la gestión del talento es un proceso continuo que se extiende más allá de la incorporación de la persona en a empresa.

¿Cómo trabajamos en Serlog?

1. Búsqueda del talento: encontramos a las personas con las habilidades y aptitudes necesarias para cumplir con las funciones del puesto y los objetivos de la organización. Para ello, comprendemos las necesidades de cada empresa y alineamos nuestras acciones a estas.
2. Desarrollo profesional: el desarrollo profesional de las personas trabajadoras es fundamental para su crecimiento y satisfacción. Apostamos por crear oportunidades que permitan a los/as trabajadores/as ampliar sus conocimientos y habilidades, ayudándoles a trazar una carrera profesional de larga duración dentro de la empresa.
3. Fidelización del talento: fidelizar a las personas es clave para el éxito a largo plazo de cualquier organización. En Serlog, a través de nuestro servicio QUIERO TRABAJAR AQUÍ, ayudamos y acompañamos a las empresas en la creación entornos laborales positivos que fomenten la fidelización del talento, asegurando que las personas trabajadoras sientan que tienen un propósito dentro de la organización.

Desarrollo profesional como base del éxito

El desarrollo profesional es una herramienta esencial para motivar a las personas trabajadoras y contribuir al éxito de la empresa. Por eso, en Serlog, apostamos por planes de carrera bien estructurados que proporcionen un crecimiento personal y profesional a cada empleado, ya que, al mismo tiempo, benefician a la organización.

Al ofrecer oportunidades de formación y crecimiento, las empresas logran una mayor satisfacción y compromiso por parte del equipo, además de aumentar su competitividad en el mercado. 

Un ambiente laboral que fomenta el talento

El ambiente laboral es un factor crucial en la fidelización y desarrollo del talento. En Serlog, ayudamos a las empresas a crear entornos de trabajo que sean atractivos, positivos y estimulantes, que ofrezcan a las personas trabajadoras un espacio donde puedan desarrollarse plenamente.

Creemos que un ambiente laboral positivo es aquel en el que las personas sienten que pueden contribuir con sus ideas, tienen oportunidades de crecer y se sienten apoyadas por sus compañeros y líderes. El éxito de cualquier estrategia de gestión del talento humano depende en gran medida del tipo de entorno que se ofrece a las personas trabajadoras. Un sistema de gestión del talento que incluya el bienestar de la persona como pilar fundamental logrará una mayor motivación, compromiso y productividad.

La gestión del talento como camino al éxito empresarial

Apostar por la gestión del talento no es solo una cuestión de ética o responsabilidad social, es también una estrategia inteligente para lograr el éxito en el largo plazo. Las empresas que invierten en desarrollar y cuidar su talento se benefician de una mayor innovación, una mejor adaptación a los cambios y un equipo más comprometido y productivo.

En Serlog, sabemos que cada empresa es única y, por tanto, cada estrategia debe ser personalizada. Ayudamos a nuestros clientes a crear planes específicos para identificar, desarrollar y fidelizar a las personas que forman parte de la organización.

Nuestros procesos de selección de personal están diseñados para garantizar que cada organización encuentre a la persona adecuada que mejor se ajuste a las necesidades de la empresa. Además del reclutamiento y la selección de personal, el proceso de selección implica serie de etapas que aseguran la integración óptima de la persona en su nuevo entorno laboral.

A continuación, te explicamos cómo llevamos a cabo nuestros procesos, desde el reclutamiento hasta la fase de onboarding, siempre aplicando nuestras técnicas para elegir al candidato/a ideal y asegurando un acompañamiento constante durante todo el proceso.

Fases del proceso de selección de personal

En Serlog, trabajamos con un enfoque personalizado y estructurado para asegurar que el proceso sea eficiente y ajustado a las expectativas tanto de la empresa como de la persona. A continuación, detallamos las principales fases de nuestro proceso de selección:

1. Definición del perfil y análisis de necesidades

El primer paso del proceso de selección es comprender a fondo las necesidades de la empresa. En esta fase, nuestro departamento de recursos humanos se reúne con el cliente para identificar el perfil que mejor se adapte al puesto. Este análisis inicial es clave para establecer los requisitos específicos del puesto y las habilidades que buscamos en los futuras candidaturas. Cuanto más clara sea esta definición, más eficiente será el proceso para encontrar a la persona adecuada.

2. Reclutamiento 

Una vez definido el perfil, pasamos a la fase de reclutamiento y selección de personal. Utilizamos diferentes canales para difundir las ofertas laborales, desde nuestras bases de datos internas hasta el uso de redes sociales y portales de empleo. Esta variedad de fuentes nos permite llegar a un amplio grupo de candidaturas potenciales, maximizando las probabilidades de encontrar a la persona ideal para la empresa.

3. Evaluación del talento

Durante esta etapa, aplicamos diversas técnicas de selección para asegurarnos de que las personas interesadas en el puesto cumplan con los requisitos establecidos. A través de una entrevista y en ocasiones, pruebas psicométricas, evaluamos a las personas de manera integral, considerando tanto sus habilidades técnicas como sus competencias personales.

En Serlog, apostamos por un proceso de selección transparente. Por eso, mantenemos un diálogo constante con todas las candidaturas evaluadas, informándoles de cada etapa del proceso y asegurándonos de que tengan una experiencia positiva, independientemente del resultado.

4. Proceso de onboarding

El proceso de onboarding es clave para garantizar una integración exitosa de la persona en la empresa. En Serlog, acompañamos tanto a la empresa como a la persona durante sus primeros días en el nuevo puesto, y tras su primer mes. El onboarding es fundamental para que la persona se sienta bienvenida, comprendida y apoyada en su adaptación al nuevo entorno de trabajo.

¿Qué nos diferencia en Serlog?

En Serlog apostamos por la fidelización del talento y en la creación de vínculos emocionales positivos y duraderos entre la empresa y las personas. Además de encontrar a la persona idónea tanto a nivel personal como profesional, nos enfocamos en construir relaciones de larga entre las partes implicadas. Esto es posible gracias nuestro servicio QUIERO TRABAJAR AQUÍ, donde activamos diversas medidas de cuidado del talento en las empresas tras analizar su situación actual, objetivos y necesidades.